如何为员工创造发展空间

　　当我们是一名员工时，我们渴望从工作总获得知识，获得企业的认可，而除了每月领取属于自己的那份工资时，我们更希望得到的是职业生涯发展的空间和动力。那么，公司该如何为员工创造发展空间呢?

　　1、新人入职培训

　　新人入职培训很重要，尤其是对于应届毕业生来说。从“学生”转换成为“职员”的角色，他们需要知道什么是“公司，你应该为他们讲解公司的价值观、文化、理念，告诉他们职业生涯是什么样。

　　2、深度参与项目的机会

　　新员工的潜能很大，但要看你能给他提供多大的发展空间。因此，不要以“还不行”“没经验”这样的理由拒绝他们对项目中“高难度”工作的好奇心，打开一扇门，你会发现大家其实都能做得很好。

　　3、专业技能的培训

　　在新员工入职一年左右的时间，你应该能够清楚了解每个人的优势和短板，做最大限度发挥优势的同时，也不要忘记为他们提供专业技能提升的机会——培训。

　　4、自由发展的空间

　　很多企业都讲以人为本，其实以人为本最简单的一个体现就是能够尊重员工的个人发展意愿，这种意愿包括职业方向、技术深度、广度等等。很多时候新员工在工作中会遇到不懂得东西，他们会自己去查，自己去学，他们有自己的思维，也会产生自己的兴趣。企业不应该是扮演索取员工剩余价值的机器，而是应该作为一个社会责任的承担者，引导他们、推动他们的职业生涯不断发展。