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1.老员工在公司年头比较久了，所以对公司制度比较熟悉也有一定人脉管理起来有一点难度，但是无论是新员工还是老员工制度都是要遵循的，出现老牛的这种问题，说明公司的考核机制有问题，管理制度也存在漏洞，工作不积极一定要跟绩效挂钩，绩效考核与薪酬挂钩去约束其行为。公司制度应严格控制请客送礼这种不正之风，看制度中是否有要求，进行完善，并在公司内进行学习，员工签字确认。有违反情况通报批评进行处分。
2.对于老员工如果想进行劝退，首先要证明其工作能力与岗位不符，其次劳动法规定如果员工不能适应其工作，公司首先要进行培训，培训后仍不适合，才能予以降级降薪。所以人力资源部做好每一步都应当有记录。
3.面谈技巧，本着积极让员工改正的态度拿出公司最大的诚意，实在谈不拢收集证据，逼其离职。
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