电动车销售公司这样调动年前员工的工作积极性

　　转眼一看还有一个多月就春节了，很多的员工都有些浮躁的心理，有的甚至在考虑过了年干什么是不是该换一个工作什么的，这无形中给公司的环境带来不好的影响，也同时让很多的领导感觉很是烦恼，你说本来春节期间是很多企业的一个销售高峰期，但是由于员工的浮躁心理，让公司的气氛不是那么的和谐!!

　　对此，我认为首先要做的事针对春节销售做一个年终销售启动大会，主要是想办法调动员工的积极性，我们公司是销售电动车的，虽然在春节期间不是电动车的旺季，针对员工不利于工作的情绪我们也做了以下工作：首先是我们本年度个人总体销售情况，制定了针对年终奖金制度，同时对本年关冲刺让员工自己制定了个人的销售目标，然后对于他们的销售目标我们公司制定了完成销售目标的奖励，以及超额完成销售目标各个百分比的奖励政策!!!这是公司对员工的政策，再有也是重要的一点就是针对员工与员工之间的政策：就是想让他们互相监督努力销售的方法，在这一点上我们各个领导讨论了很长时间，最好选了一个这样的方法：那就是让员工之间相互PK，当然PK输赢都是员工自己掏腰包要求员工之间的PK价格是88元，一个人可以PK好几个人，同时也可以自愿接受或拒绝别人的PK，谁想年底发发那就赶紧努力吧!!

　　这样从制定政策的第二天，听到员工之间的谈话不在是那些消极的话题，都是谁谁完成百分之多少了，比自己高了还是低了，然后自己就努力的销售。。。。。虽然春节还没到来，但是对于最终的年度总结大会我是看好的，今年每一位员工将会有一个充实的钱包带回家哦!!!

　　呵呵呵。。。欢迎大家提供意见，给予真诚的评价哦，谢谢!!!