企业为了留住人才提供的那些花样福利

　　花样福利成企业留才高招

　　员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力。

　　加拿大一家顾问公司调查发现，如果公司愿意花不到一顿“麦当劳快乐餐”的钱替员工谋身心健康福利的话，每1元钱的投资可以达到6元钱的回收。如此“低投入，高产出”，福利的作用自然不可小觑!当高薪不再成为吸引人才、留住人才的“杀手锏”时，企业开始在员工福利上下功夫，花样百出。这已经成为企业各界的管理共识。

　　“得民心者得天下，在企业管理中也是如此。如果站在员工的角度去考虑他们的生活与发展，他们肯定愿意留下来。”湖南圣得西实业有限公司人口资源部经理秦玉春表示，企业福利计划展示的是公司的价值观和信念，在实施过程中可以增强员工的满意度和幸福感。

　　而智通人才连锁公共关系部高级经理蔡小梅则表示，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度。企业如果从人性化的角度出发，对员工的特殊需求进行福利设施建设，则更容易赢得人心。如大型企业可为在职员工的子女解决育儿问题兴办幼儿园，安定员工在职平稳之心;制造类企业为基层员工建立系统职业发展规划，助员工成长一臂之力;人文人本的企业文化体系建立也可为人才的育、用、留做基石，丰富员工的业余生活，为其排除工作压力等等的精神福利都可以坚固企业的留才之路。

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