2008 /9--2012 /7
成都理工大学
人力资源管理
本科
主干学科：
西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。
主要课程：
管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。
毕业设计写的是当今社会应该对女性人力资源予以重视，并研究了对女性独特的激励方法。

2015 /4--至今：百度外卖西安运营中心(500-1000人) [ 9个月]
所属行业：
互联网/电子商务
行政人事部
人事主管
1.薪酬福利：
（1）负责组织部门核定各类人员基本工资、津贴等日常工资变更，并组织编制工资及相关报表
（2）负责与社会保险机构的业务联系工作，办理社会保险的登记、变更、保险关系转移和社会保险待遇的申报、支付
（3）负责组织部门审核和办理员工探亲假、婚假、丧假、产假、病假、事假等手续，确定各类假期应享受的相关待遇
（4）协助有关部门做好工伤申报、认定，负责工伤待遇的申报、支付工作
2.培训：
（1）协助经理制定公司各个岗位序列、各级员工的培训方案并组织实施
（2）协助经理及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质的目的
（3）协助经理处理员工岗位和职级调整工作
3.人事管理：
（1）组织部门做好员工的考勤、考核、调动奖惩与辞退的日常事务工作
（2）协助经理组织编制公司岗位说明书，并定期修改、审核、建档
（3）协助经理组织做好员工劳动合同签订、续签和解除事宜 
（4）协助经理受理员工投诉和劳动争议事宜，并协调有关部门妥善地解决
4.招聘：
（1）协助人事经理完成招聘需求的确定
（2）制定年度招聘计划
（3）分解目标，将任务安排落实到专员具体操作
5.制度建设：
协助经理对人力资源管理制度适时予以修订与完善
2014 /4--2015 /2：陕西荣民房地产集团有限公司(150-500人) [ 10个月]
所属行业：
房地产
人力资源部
培训、绩效主管
培训：

1、负责培训项目的实施，并持续改善；

2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；

3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；

5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况；

6、负责相关活动项目的组织开展.

绩效考核：

1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行

2、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

3、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表

4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

5、协助相关部门做好试用期人员的考核

6、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据 

7、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8、协助绩效考核领导小组的日常工作，协助领导小组处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

9、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作

10、完成上级交办的其它临时性工作
2012 /3--2014 /3：陕西精实物业顾问有限责任公司(150-500人) [ 2 年]
所属行业：
房地产
人事部
招聘经理/主管
陕西精实物业顾问有限责任公司 2013.7- 2014.3 招聘主管
工作内容：1. 根据公司的发展计划，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2. 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3. 寻求招聘机构，拓宽招聘渠道，完善招聘方法，进行校园宣讲；
4. 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；采用新颖且符合公司用人要求的面试
技巧；
5. 与各个项目对接，定期巡查项目工作进行情况,协调员工关系；解决员工问题；
6. 做新员工入职培训；
7. 完善公司的绩效考核系统，参与实施；
8. 依据行业岗位、社会生活水平以及政府规定，调整公司薪资结构以及标准。
陕西精实物业顾问有限责任公司 2012.3.- 2013.7 人事专员 
工作内容：
2. 协助招聘主管完成招聘的相关工作；
1. 招聘渠道的寻找、联系、维持；
3. 制作培训流程，培训内容，培训PPT；
4. 完善公司的考勤制度、福利待遇制度、日常规章制度，以及培训考核制度；
5. 整理员工档案，协助执行公司的各项规章制度；
6. 办理员工的入职、离职手续，协助总经理做了本企业员工流失率高的原因分析；
7. 做过行政前台的相关工作：接待，物品管理，对总部人员的考核、考勤

做事须先做人，态度决定一切！