2010 /2--2013 /9 大连理工大学 工商管理 本科 

2011 /8--2015 /9：SAP(500-1000人) [ 4 年1个月]  
所属行业： 计算机软件 
营销部 区域销售总监 
工作职责：
参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案；并贯彻实施；组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织产品的定位及开发；维持、开拓销售渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；指导建立完善的售后服务，保证用户的需要得到满足，以此提升公司品牌形象。 

职位职责： 
1、完成公司年度营销目标以及其他任务； 
2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 
3、协助销售总监负责销售部内部的部分管理及建设； 
4、培训市场调查与新市场机会的发现； 
5、新项目市场推广方案的制定； 
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 
7、销售队伍的建设与培养等。 

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2008 /6--2011 /7：江苏华鼎电气集团有限公司(150-500人) [ 3 年1个月]  
所属行业： 建筑/建材/工程 
大连办事处 销售总监 
本人做事认真负责、责任心强、性格稳重,熟悉各行业生产型企业管理，有较强的组织、指挥、协调、沟通能力，有很强的适应能力，能根据企业的实际情况，制定相应的管理制度。通过十多年在开放城市民营企业的实际工作、接触中掌握、了解、熟知了它们的管理模式．为企业实现规范化生产和管理有一个清晰的思路和方法。多年在民企以常务副总身份实践，有多元化大型企业集团工作经历，具有前卫的管理理念和较丰富的现代企业管理经验。
工作目的 完成公司的年度经营计划和投资方案
职责： 1、主持公司日常经常管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定公司内部管理机构设置方案； 4、拟定公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章制度； 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务责任人； 7、聘任或解聘除应董事会聘任或解聘以外的管理人员； 8、公司章程或董事会授予的其他职责。 主要衡量标准：公司盈利水平 工作难点：有效降低经营成本，扩大销售 。 

坚持一个目标永不言败...